Tại sao văn hóa lại là yếu tố quyết định quan trọng nhất để chuyển đổi số thành công?

Văn hóa kỹ thuật số bao gồm nhiều thứ không chỉ là hành động tiến hành công việc kỹ thuật số hàng ngày; nó bao gồm một cái gì đó rộng hơn và tinh tế hơn. Nó đòi hỏi việc đánh giá, khám phá và chia sẻ niềm vui của nhiều công cụ kỹ thuật số, bối cảnh và hiện vật thông báo và hỗ trợ công việc của chúng tôi.

Nền văn hóa kỹ thuật số phát triển mạnh là tài sản quý giá đối với bất kỳ nhóm tiếp thị kỹ thuật số nào và nó có thể giúp các thành viên trong nhóm nhanh chóng học hỏi các kỹ năng kỹ thuật số mới để cải thiện môi trường kỹ thuật số mà họ đang hoạt động. Một nhóm kỹ thuật số thiếu văn hóa kỹ thuật số thực sự giống như một đạo diễn phim không bao giờ tham gia một bộ phim.

Trong hầu hết các đội, một số yếu tố nhất định có thể được coi là văn hóa luôn tồn tại – ví dụ: văn hóa doanh nhân, văn hóa bán hàng hoặc văn hóa sáng tạo. Để xác định trái tim và linh hồn của nhóm của bạn, văn hóa kỹ thuật số nên được kết hợp với những chủ đề này.

Trong một khảo sát với 1700 các lãnh đạo cao cấp, nhà quản lý và nhân viên tại hơn 340 doanh nghiệp tại 8 quốc gia có nền công nghệ phát triển bậc nhất năm 2017, có tới 62% những người được khảo sát nhận định văn hóa là rào cản số một trong chuyển đổi số. 

Trong thời đại công nghệ số, chuyển đổi số đã trở thành một chiến lược phát triển được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Trong đó, để hạn chế những rào cản về văn hóa và hướng tới sự chuyển đổi thành công, xây dựng văn hóa số đã trở thành một kim chỉ nam, mang yếu tố quyết định trong quá trình chuyển đối số.

Cách tạo ra văn hóa kỹ thuật số trong công ty của bạn

Trừ khi công ty của bạn là một trong những nhà tuyển dụng hàng đầu thế giới về trang web luddite, nhân viên của bạn sẽ có niềm đam mê kỹ thuật số của riêng họ – một loại văn hóa kỹ thuật số thô khi được xem như một tập thể.

Với suy nghĩ này, việc hiểu về sở thích kỹ thuật số của nhóm bạn là một nơi tuyệt vời để bắt đầu khi khởi động chiến dịch văn hóa kỹ thuật số. Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách phân phát bảng câu hỏi hoặc đơn giản là nói chuyện với khách hàng của mình.

Hiện nay Dr.SME cũng đang có khóa học “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp & hệ thống truyền thông nội bộ”. Với khóa học này Dr.SME sẽ giúp công ty bạn hiểu được giá trị của văn hóa doanh nghiệp và tầm quan trọng của truyền thông nội bộ. Qua đó có thể ứng dụng một cách thực tiễn làm thay đổi mạnh mẽ và hiệu quả công ty của bạn từ bên trong.

Lập chiến lược văn hóa kỹ thuật số của bạn dựa trên sở thích kỹ thuật số của nhóm bạn. Tổ chức các cuộc thi viết mã hoặc các buổi đào tạo cho nhân viên của bạn, xác định các hội nghị và hội thảo về chủ đề kỹ thuật số để họ tham dự và cung cấp miễn phí các tài nguyên kỹ thuật số như các khóa học e-learning và sách tại (các) nơi làm việc của bạn.