Trong hoạt động kinh doanh, tư duy hệ thống là một cách tiếp cận tổng thể tập trung vào cách các bộ phận cấu thành của hệ thống tương tác với nhau và cách chúng làm việc trong bối cảnh hệ thống lớn hơn.
Chuyển đổi số
Chúng ta thường bị cám dỗ bởi các công nghệ mới và thường bỏ qua vai trò của các Website trong tiếp thị của các thương hiệu ngày nay.
Văn hoá tổ chức là điều không thể thiếu nhưng đôi khi văn hóa cần thay đổi để giúp cải thiện sự hài lòng của nhân viên và thúc đẩy năng suất.
Trong nỗ lực để đẩy nhanh chuyển đổi số trên các mạng lưới sản xuất, các doanh nghiệp vẫn bị mắc kẹt trong các thí điểm công nghệ chuyển đổi.
Ngành F&B là một ngành thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ, tập trung vào bán hàng, tiếp thị, nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng trong quá trình phục vụ.
Quản trị sự thay đổi tổ chức (OCM) là một thành phần quan trọng của bất kỳ sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số nào.
Chuyển đổi số cho các doanh nghiệp thương mại điện tử giúp lan toả kiến thức của toàn công ty về các quy trình bên trong toàn tổ chức.
Sự phát triển của công nghệ đã giúp quá trình số hóa trở nên dễ dàng hơn. Tuy nhiên thực tế vẫn rất khó khăn trong việc quản lý chúng. Và AI và ML sẽ trả lời cho câu hỏi đó.
Chuyển đổi kỹ thuật số mang lại cơ hội và khả năng để tăng trưởng tuy nhiên cũng đi kèm với những rủi ro đi kèm.