Cùng tìm hiểu lý do tại sao các chính sách quản lý dữ liệu lại cần thiết trong thời đại số và cách tạo ra các chính sách hiệu quả cho tổ chức của bạn.
Chuyển đổi số
Các tổ chức đang chịu áp lực ngày càng tăng trong việc chuyển đổi số để duy trì tính cạnh tranh. Tuy nhiên, chuyển đổi số có thể là một quá trình phức tạp và khó khăn. Quản lý thay đổi là điều cần thiết để đảm bảo rằng các sáng kiến chuyển đổi số thành công. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá vai trò của quản lý thay đổi trong chuyển đổi số.
Chuyển đổi số đã trở thành một từ thông dụng trong thế giới kinh doanh từ khá lâu. Tuy nhiên, bất chấp những khoản đầu tư lớn được thực hiện vào các sáng kiến này, nhiều chuyển đổi số cuối cùng vẫn không thực hiện được lời hứa của chúng. Hãy tìm hiểu tại sao.
Khi các doanh nghiệp phát triển và mở rộng, họ cần phải cập nhật công nghệ và hệ thống của mình để duy trì tính cạnh tranh. Tuy nhiên quá trình lại thường tốn quá nhiều thời gian và tiền bạc.
Khi các doanh nghiệp tiếp tục tích hợp công nghệ vào hoạt động của họ, các thuật ngữ số hóa, số hóa và chuyển đổi số ngày càng trở nên phổ biến. Mặc dù các thuật ngữ này thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng chúng có ý nghĩa và hàm ý riêng biệt đối với các tổ chức.
Tiếp nối chuyên mục ChatGPT nghĩ gì? – câu hỏi ngày hôm nay sẽ giúp chúng ta khám phá tác động đáng kể của chuyển đổi số đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Tìm hiểu cách các công ty đang thích nghi để dẫn đầu cuộc chơi. Đọc ngay!
Trong những năm gần đây, sự ra đời của công nghệ chuỗi khối đã gây xôn xao trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau, với tiềm năng cách mạng hóa các quy trình và mô hình kinh doanh truyền thống.
Chuyển đổi số là những nỗ lực đầy thách thức nhưng bạn có biết nguyên nhân số một của sự thất bại là gì và bước đầu tiên bạn nên thực hiện là gì để đảm bảo dự án của mình không thất bại?
Hầu hết các doanh nghiệp sợ rằng khó để kiểm soát thời gian, ngân sách và giá trị kinh doanh khi chuyển đổi số. Có một số KPI có thể được sử dụng để quản lý và giám sát quản trị chuyển đổi số hiệu quả và tránh các vấn đề phát sinh.
Chuyển đổi số là một chủ đề phức tạp với nhiều phương pháp thực hành phức tạp để đạt được thành công. Vì lý do đó, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải hiểu và làm quen với 3 trụ cột của chuyển đổi số : con người, quy trình và công nghệ.