Các tổ chức đang chịu áp lực ngày càng tăng trong việc chuyển đổi số để duy trì tính cạnh tranh. Tuy nhiên, chuyển đổi số có thể là một quá trình phức tạp và khó khăn. Quản lý thay đổi là điều cần thiết để đảm bảo rằng các sáng kiến chuyển đổi số thành công. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá vai trò của quản lý thay đổi trong chuyển đổi số.
Quản trị sự thay đổi
Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về tầm quan trọng của quản lý thay đổi trong chuyển đổi số và cung cấp thông tin chi tiết về cách điều hướng quản lý thay đổi một cách hiệu quả vào năm 2023.
Mô hình Đường cong Thay đổi của Kübler Ross, được tạo ra bởi bác sĩ tâm thần học người Mỹ gốc Thụy Sĩ Elisabeth Kübler-Ross vào năm 1969.
Lãnh đạo một tổ chức thông qua sự thay đổi có thể gặp khó khăn. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn xây dựng một kế hoạch quản trị thay đổi tổ chức.