Nền kinh tế tuần hoàn : Con đường dẫn đến khả năng sinh lời bền vững

Mô hình kinh doanh tuần hoàn tái sử dụng mọi thứ. Các công nghệ như IoT, cloud, blockchain và analytics có thể cho phép phương pháp tiếp cận bền vững với môi trường và cắt giảm chất thải xuống gần bằng không.

Mặc dù không có trong bất kỳ cuốn sách hướng dẫn du lịch nào, nhưng một trong những địa điểm nổi tiếng nhất ở Đan Mạch là một khu công nghiệp có vẻ ngoài không mấy nổi bật ở thành phố nhỏ ven biển Kalundborg.

Một giải pháp thay thế cho mô hình tuyến tính truyền thống của sản xuất công nghiệp (bao gồm thu gom, chế tạo, sử dụng và thải bỏ) – xuất hiện tại Kalundborg vào năm 1972. Một nhà máy lọc dầu bắt đầu dẫn khí thừa đến một nhà sản xuất tấm thạch cao gần đó, tạo ra một vòng lặp mà trong đó chất thải của một công ty trở thành nguyên liệu đầu vào của người khác.

Động cơ đằng sau việc trao đổi rất đơn giản: lợi nhuận. Nhà máy lọc dầu đã đạt được một nguồn doanh thu mới và công ty tấm thạch cao đã tiết kiệm được tiền mua khí đốt.

Gần 5 thập kỷ sau, Kalundborg nổi tiếng như một ví dụ hiệu quả cao về mô hình kinh tế mới được gọi là nền kinh tế tuần hoàn. Đối với nhiều nhà môi trường, chính phủ và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các mô hình kinh doanh tuần hoàn mang lại cách thức kinh tế tốt nhất trong một thế giới ngày càng khan hiếm tài nguyên và chất thải ngày càng nhiều. Tái chế không phải là cách giải quyết đến sau mà là một phần thiết yếu của chiến lược kinh doanh.

Accenture ước tính rằng các tổ chức có thể tạo ra giá trị lên tới 4,5 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2030 bằng cách áp dụng rộng rãi hơn các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn.

Tranh luận về giá trị kinh doanh kết hợp với nhu cầu giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu đang trở nên tồi tệ hơn do các hoạt động kinh tế lãng phí quá nhiều tài nguyên – nhận được sự hỗ trợ từ những tiến bộ trong công nghệ và thay đổi mô hình kinh doanh. Các công nghệ như Internet of Things (IoT), điện toán đám mây, Dữ liệu lớn (Big Data), chuỗi khối (Blockchain) và phân tích (Analytics) đang cho phép các công ty ở xa có thể trở nên liên kết hơn và phụ thuộc lẫn nhau – với chi phí thấp hơn – điều này sẽ thúc đẩy họ hướng tới một triết lý tuần hoàn nhiều hơn. Các mô hình kinh doanh như cho thuê và cho thuê tạm thời khuyến khích bảo tồn bằng cách cho phép cả doanh nghiệp và khách hàng của họ tái sử dụng tài sản, vật liệu, sản phẩm và dịch vụ.

Mặc dù không có công ty nào, thậm chí không phải ở Kalundborg, đã quản lý để áp dụng hoàn toàn mô hình tuần hoàn và không thải ra chất thải, nhưng các hoạt động hướng tới mục tiêu đó đang trở nên phổ biến hơn. Chúng bao gồm thiết kế các sản phẩm không có chất thải và giữ cho vật liệu tồn tại lâu nhất có thể thông qua việc tái sử dụng, sửa chữa, tái sản xuất và tái chế.

Ví dụ: hãy xem xét Tale Me , một công ty quần áo dành cho bà bầu và quần áo trẻ nhỏ của Bỉ. Tale Me cho thuê hơn là bán quần áo, điều này khiến các bà mẹ thích thú với mong muốn trở lại tủ quần áo bình thường của họ càng sớm càng tốt và tiết kiệm tiền mua trang phục cho những đứa con đang lớn nhanh của họ. Công ty hợp tác với một nhà máy địa phương để may quần áo mới khi cần thiết và sửa chữa hoặc tân trang các mặt hàng bị trả lại.

1. Nguồn gốc của nền kinh tế tuần hoàn

Giống như tất cả các cuộc cách mạng, cuộc cách mạng tạo ra nền kinh tế tuần hoàn bắt đầu từ quy mô nhỏ. Ngay sau cuộc trao đổi vật liệu đầu tiên giữa các công ty Kalundborg vào năm 1972, các công ty khác trong khu công nghiệp đã nhận thấy lợi ích mà các nước láng giềng của họ đang đạt được và tạo ra các sàn giao dịch của riêng họ. Những nỗ lực này tình cờ cũng dẫn đến ít hoặc không lãng phí. Giờ đây, 11 công ty khác nhau trong khu vực đang tiết kiệm gần 900 triệu đô la mỗi năm trong khi giảm đáng kể chất thải và khí thải.

Nói cách khác, các công ty ở Kalundborg đã tình cờ phát hiện ra rằng tính bền vững, cụ thể là tính tuần hoàn, là một trong những con đường tốt nhất để tạo ra lợi nhuận. Nhưng lợi nhuận của họ là một sự sụt giảm trong tài khoản ngân hàng so với lợi nhuận tiềm năng có được từ việc kết hợp các phương pháp sử dụng tài nguyên vòng vào bất kỳ mô hình kinh doanh nào của công ty.

Những thực hành này đang được áp dụng rộng rãi hơn do dân số ngày càng tập trung, đô thị hóa; sự biến động kinh tế toàn cầu; và sở thích rõ ràng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu thể hiện cam kết về tính bền vững. Ví dụ, một nghiên cứu năm 2019 của Nielsen đối với 21.000 hộ gia đình Hoa Kỳ cho thấy rằng các sản phẩm thân thiện với môi trường và sử dụng bao bì tái chế làm tăng mức độ sẵn sàng chi trả của người tiêu dùng và doanh số bán dầu gội tự nhiên đã giành được thị phần.

2. Công nghệ kỹ thuật số đang nhanh chóng trở thành một động lực tuần hoàn khác.

Chúng giải phóng một trong những hạn chế chính của vòng tuần hoàn: nhu cầu các công ty phải ở gần nhau để trao đổi vòng tròn có thể sinh lợi. Ví dụ, IoT và blockchain có thể được sử dụng làm trung gian ảo, bù đắp khoảng cách vật lý và cho phép các công ty ở xa nhau có thể đi vòng tròn trên quy mô lớn. Big Data, Analytics và Machine Learning cho phép các công ty tạo ra các cuộc trao đổi tài liệu nhanh hơn, tiết kiệm chi phí hơn và cho phép tối ưu hóa các phương pháp thực hành vòng tròn nội bộ. Trong khi đó, kỹ thuật số là trung tâm của nền kinh tế chia sẻ ngày càng phổ biến, thúc đẩy sự lưu thông bằng cách giữ cho các sản phẩm được lưu thông lâu hơn.

Những tiến bộ kinh tế, xã hội và công nghệ đang làm cho việc lưu hành trở nên thiết thực hơn – và mang lại nhiều lợi nhuận hơn – mà không cần đến Kalundborg.

3. Làm thế nào các công ty có thể tham gia vào nền kinh tế tuần hoàn

Bằng cách bắt đầu với sự tuần hoàn trong tâm trí, các công ty có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng đồng thời tăng lợi nhuận.

Lỗ hổng chết người của nền kinh tế sản xuất tuyến tính là nó bỏ qua sự lãng phí. Lãng phí là một tác động mà các công ty không phải chịu trách nhiệm. Tuy nhiên, hiện nay, việc tạo ra các sản phẩm có lợi nhuận mà không có chất thải ngày càng có thể thực hiện được bằng cách đưa tính tuần hoàn vào các quy trình thiết kế, sản xuất và hậu cần sản phẩm thay vì xử lý chất thải như một phương án sau.

Dưới đây là năm nguyên tắc chính cần xem xét khi thiết kế tính tuần hoàn thành các sản phẩm và quy trình:

Tính mô-đun: Các thành phần mô-đun có thể được hoán đổi khỏi sản phẩm khi chúng bị hao mòn hoặc trở nên lỗi thời về mặt công nghệ thay vì sử dụng toàn bộ sản phẩm.
Bảo trì: Khi sản phẩm được thiết kế để bảo trì, các bộ phận có thể được tân trang lại và tái sử dụng thay vì loại bỏ.
Tháo lắp: Bằng cách thiết kế các sản phẩm có thể dễ dàng tháo rời, các công ty có thể thu hồi tỷ lệ cao hơn các vật liệu nhúng để tái sử dụng hoặc tái chế.
Tái sinh: Các sản phẩm có thể được thiết kế để sử dụng các vật liệu tái sinh, dễ tiếp cận hơn là những vật liệu khan hiếm hoặc những vật liệu có nguồn gốc từ các quốc gia có rủi ro địa chính trị cao. Trong khi đó, năng lượng được sử dụng để sản xuất các sản phẩm đến từ các nguồn tái tạo hoặc được tái sử dụng từ chất thải của các công ty khác.
Thu hồi: Bằng cách thiết kế các dòng sản phẩm sử dụng càng nhiều vật liệu tương tự và có thể phân hủy sinh học và bằng cách tạo ra các quy trình hậu cần ngược lại như thương mại sản phẩm, các công ty có thể dễ dàng thu hồi các vật liệu được sử dụng trong sản phẩm để chúng có thể được sửa chữa, tái sản xuất hoặc tái chế.

4. Tại sao nền kinh tế tuần hoàn lại có ý nghĩa

Sự khan hiếm và biến động ngày càng tăng của nguồn lực đang giúp thuyết phục nhiều công ty hơn để gặt hái phần thưởng từ sự luân chuyển. Nhu cầu hàng tiêu dùng tăng vọt cũng đã biến việc tìm kiếm và duy trì các nguồn nguyên liệu đáng tin cậy trở thành một ngành kinh doanh ngày càng rủi ro.

Xem xét các nguyên liệu thô được sử dụng trong các thiết bị điện tử. Thành phần chính đến từ các quốc gia nghèo đói và bất ổn về chính trị hoặc các quốc gia bị kiểm soát bởi các công ty độc quyền quyền lực. Tại Cộng hòa Dân chủ Congo, xung đột đã bùng phát về quyền sở hữu các mỏ cobalt. Trong khi đó, Trung Quốc chiếm 85% thị trường toàn cầu đối với cái gọi là vật liệu đất hiếm như yttrium và lutetium, là những mặt hàng chủ lực của hầu hết các thiết bị điện tử, khiến chi phí sản xuất tăng lên.

Những điều kiện này đã góp phần vào sự biến động giá kỷ lục đối với kim loại trong những năm ’00s. Với hàng tỷ người tiêu dùng trung lưu mới, được dự đoán sẽ được thêm vào nền kinh tế toàn cầu vào năm 2030, bảo tồn, phục hồi và tái sử dụng là những phản ứng hợp lý – và có lợi nhất – đối với sự biến động tài nguyên ngày càng tăng.

Nhưng chỉ tái chế sẽ không làm được điều này. Trong số kim loại quý trị giá 16 đô la trong một chiếc điện thoại thông thường, chỉ có giá trị 3 đô la được thu hồi bằng các phương pháp tái chế hiện tại.

Ngay cả khi xem xét các vật liệu được tái sử dụng rộng rãi, chẳng hạn như nhựa và giấy, tái chế là một phương tiện không hiệu quả để thu hồi hàng núi chất thải được tạo ra bởi hệ thống sản xuất tuyến tính. Mặc dù là những nhà tái chế hàng đầu thế giới , nhưng người Đức vẫn vứt bỏ hơn 40% lượng rác thải của họ.

Reference:

Dan Wellers, Christopher Koch. Circular Economy: The Path to Sustainable Profitability. Retrieved on January 20, 2022 from https://insights.sap.com/circular-economy-sustainable-profitability/