5B Phổ Quang, Phường 2, Quận Tân Bình, TPHCM

Chuyển đổi số đòi hỏi một sự thay đổi trong văn hóa tổ chức đối với bất kỳ doanh nghiệp nào và có thể là một nhiệm vụ khó khăn để định hình lại các quy trình, thái độ, hành vi đã đặt ra để thích ứng với thực tế kỹ thuật số mới và những thách thức có thể rất nhiều và khó khăn.
Dưới đây là một số thách thức mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể gặp phải khi cải tiến văn hóa số của họ để chuyển đổi số thành công:

1. SỨC Ì TRONG VIỆC TỪ BỎ CÁC QUY TRÌNH ĐỂ XÂY DỰNG VĂN HÓA SỐ

Theo một nghiên cứu của HBR – một trong những vấn đề khó khăn nhất mà các nhà điều hành doanh nghiệp phải đối mặt là sự phản kháng của nhân viên đối với sự thay đổi. Một doanh nghiệp được xây dựng dựa trên các quy trình và văn hóa truyền thống, cứng nhắc đương nhiên sẽ không thích thay đổi bởi vì việc gắn bó với các quy trình cũ sẽ dễ dàng cho nhân viên hơn là bắt đầu lại từ đầu.

“Nhân viên sẽ phản đối vì họ vẫn coi những hành vi cũ là then chốt đối với sự thành công và là trọng tâm của con người họ, trong khi đó, những quy tắc mới được xem là rủi ro.”

Giáo sư Deborah Ancona - MIT Sloan

 

Chính xác là tại sao họ tiếp tục gắn bó với những cách thức tốt đẹp cũ của mình, và trong quá trình này, họ đánh mất những mục tiêu và giá trị đã hình dung mới của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong một thế giới kỹ thuật số, nơi công nghệ là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của con người, việc thiết lập những lợi ích của việc áp dụng các công nghệ mới hơn sẽ dễ dàng hơn nếu được truyền đạt đúng cách; và điều này nằm ở các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

2. Chi phí sở hạ tầng để xây dựng văn hóa số

Thúc đẩy một nền văn hóa kỹ thuật số không chỉ là việc của con người, mà nó cần một cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh tại chỗ. Cơ sở hạ tầng này, không giống như các hệ thống CNTT truyền thống, có nhiều hơn một số nền tảng phần cứng và phần mềm kế thừa. Nó đòi hỏi nhiều thứ bao gồm sản phẩm, ứng dụng di động, xã hội, đám mây, phân tích dữ liệu và tự động hóa, tất cả những điều này có thể đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải trả một khoản chi phí lớn và do đó đóng vai trò như một trở ngại.

3. Phân bổ nguồn lực xây dựng văn hóa số

Việc thêm các quy trình kỹ thuật số mới giới thiệu một loạt các nhiệm vụ mới hơn vào quy trình làm việc của một tổ chức. Với các nhiệm vụ hoạt động mới hơn được thêm vào, cần có sự phân bổ các nguồn lực để người có thể điều hướng một cách khéo léo thông qua các quy trình mới hơn. Tuy nhiên, đôi khi các doanh nghiệp không định hướng được quy mô phân bổ nguồn lực của mình trong khung thời gian đó và điều đó gây khó khăn cho quá trình chuyển đổi số.

4. duy ứng dụng công nghệ trong văn hóa số

Một nền văn hóa kỹ thuật số tập trung cao độ vào tự động hóa. Có nghĩa là di chuyển khỏi các quy trình thủ công. Hầu hết những người thoải mái trong một nền văn hóa truyền thống đều miễn cưỡng từ bỏ các quy trình thủ công mà họ đã sử dụng trong nhiều thập kỷ và luôn bận tâm về việc phá bỏ lớp vỏ tiện nghi của họ và thích ứng với tự động hóa. Và do đó, ngay cả khi các quy trình cơ sở hạ tầng được thực hiện, tự động hóa không được thực hiện một cách hiệu quả trong doanh nghiệp.

5. Thử thách nâng cao kỹ năng

Kiến thức kỹ thuật số trong nhân viên là một trong những rào cản lớn khi nói đến việc thấm nhuần văn hóa kỹ thuật số. Đối với nhân viên đã quen với các quy trình truyền thống, nó sẽ yêu cầu lập kế hoạch phù hợp cho mô-đun đào tạo để kết hợp năng lực kỹ thuật số trong họ, đây có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức. Các doanh nghiệp sẽ cần đầu tư nhiều vào việc tổ chức các buổi đào tạo và các chương trình cố vấn để đảm bảo thành công.

Reference:

Barry O’Donnell (January 17, 2018). Digital Transformation is Human Transformation. Retrieved from https://www.vitalyst.com/human-transformation/

 

Chuyển đổi số đòi hỏi một sự thay đổi trong văn hóa tổ chức đối với bất kỳ doanh nghiệp nào và có thể là một nhiệm vụ khó khăn để định hình lại các quy trình, thái độ, hành vi đã đặt ra để thích ứng với thực tế kỹ thuật số mới và những thách thức có thể rất nhiều và khó khăn.
Dưới đây là một số thách thức mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể gặp phải khi cải tiến văn hóa số của họ để chuyển đổi số thành công:

FANPAGE

Youtube

Và hãy nhớ rằng, nếu bạn từng cảm thấy choáng ngợp với tất cả những thay đổi này, tìm kiếm đến sự trợ giúp của chuyên gia sẽ là một phương án vô cùng hữu hiệu đối với các bạn. Vui lòng liên hệ trực tiếp với các chuyên gia của Dr.SME nếu bạn có câu hỏi về những công nghệ mới nổi nào sẽ giúp tổ chức của bạn bứt phá trong tương lai khi chúng ta chào đón kỷ nguyên kỹ thuật số mới. 
Dưới đây là một số sản phẩm/dịch vụ mới nhất của doanh nghiệp:
KHOÁ HỌC "THỰC THI CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP"

Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà đã trở thành điều phải làm đối với một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI CỰC LỚN!

CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ TRƯỞNG THÀNH SỐ

Hầu hết khách hàng của chúng tôi đều hỏi: Chuyển đổi số bắt đầu từ đâu? Để trả lời câu hỏi Chuyển đổi số bắt đầu từ đâu, chúng ta cần đánh giá mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI CỰC LỚN

Related Posts

Privacy Preferences
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.