Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà đã trở thành điều phải làm đối với một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững. Thị trường đang thay đổi, khách hàng đang thay đổi, đối thủ cạnh tranh đang thay đổi và chính chúng ta đang thay đổi. Thời kỳ cạnh tranh khốc liệt trên nền tảng số đang diễn ra và chiến thắng chỉ dành cho người có tầm nhìn tốt hơn, nhanh hơn, chuyển đổi mạnh mẽ hơn, thông minh hơn, quyết tâm hơn …
Bạn đã biết Chuyển đổi số là gì nhưng vẫn chưa biết bắt đầu từ đâu và cách nào để đạt được một kết quả tốt đẹp trong công cuộc chuyển đổi số? Khóa đào tạo về triển khai Chuyển đổi số sẽ trang bị cho người học những kiến thức chuyên sâu như xây dựng kiến trúc doanh nghiệp (Enterprise Architecture) và một lộ trình thực thi để thực hiện một chiến lược Chuyển đổi số thành công.
- Tập huấn thông qua trải nghiệm với những ví dụ hoàn toàn thực tế
- Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực tế từ các chuyên gia chuyển đổi số hàng đầu
- Thực hành, diễn tập tình huống cụ thể
Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị, quản lý chiến lược, tổ chức, văn hóa và chuyển đổi số doanh nghiệp.
Ngay cả khi đã kết thúc chương trình huấn luyện, chuyên gia luôn cam kết sẽ hỗ trợ và tư vấn cho tổ chức trong từng tình huống cụ thể, dựa trên những giải pháp thực tế và những mối quan hệ của các chuyên gia hàng đầu trong cộng đồng.
Dựa trên tinh hoa thế giới (từ các trường đại học hàng đầu thế giới) đồng thời được liên tục xem xét (review), cải tiến qua quá trình tham gia giảng dạy, làm việc thực tế. Chương trình còn được dựa trên chính vấn đề của doanh nghiệp (qua khảo sát trước khóa học).
Hiểu được Mô hình kiến trúc doanh nghiệp; Thiết kế được các mô hình vận hành số, các quy trình số để từ đó xây dựng kiến trúc chuyển đổi số cho doanh nghiệp; Xây dựng lộ trình thực thi chuyển đổi số trong đó nêu bật việc quản trị dữ liệu tác động lên doanh nghiệp và hiểu những nhân tố quyết định thành công trong quá trình triển khai Chuyển đổi số.
- Những người tham gia thực thi chuyển đổi số, thành viên ban Chuyển Đổi số doanh nghiệp
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp,…
- Những cán bộ chủ chốt trong doanh nghiệp, trợ lý Chủ tịch, trợ lý CEO