thực thi chuyển đổi số doanh nghiệp
Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà đã trở thành điều phải làm đối với một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.
Thị trường đang thay đổi, khách hàng đang thay đổi, đối thủ cạnh tranh đang thay đổi và chính chúng ta đang thay đổi. Thời kỳ cạnh tranh khốc liệt trên nền tảng số đang diễn ra và chiến thắng chỉ dành cho người có tầm nhìn tốt hơn, nhanh hơn, chuyển đổi mạnh mẽ hơn, thông minh hơn, quyết tâm hơn …
Dr.SME xây dựng khóa học “Thực Thi Chuyển đổi số Doanh Nghiệp” nhằm đào tạo đội ngũ những người đi đầu – dẫn dắt hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp và tổ chức.
- Tập huấn thông qua trải nghiệm với những ví dụ hoàn toàn thực tế
- Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực tế từ các chuyên gia chuyển đổi số hàng đầu
- Thực hành, diễn tập tình huống cụ thể
thời lượng
10 buổi (9 buổi online + 1 buổi onsite thực hiện project)
thời gian
THỨ 3 VÀ THỨ 519:00 - 22:00
HÌNH THỨC
ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN ONLINE
ĐĂNG KÝ NHẬN NGAY ƯU ĐÃI
Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị, quản lý chiến lược, tổ chức, văn hóa và chuyển đổi số doanh nghiệp
Ngay cả khi đã kết thúc chương trình huấn luyện, chuyên gia luôn cam kết sẽ hỗ trợ và tư vấn cho tổ chức trong từng tình huống cụ thể, dựa trên những giải pháp thực tế và những mối quan hệ của các chuyên gia hàng đầu trong cộng đồng.
Dựa trên tinh hoa thế giới (từ các trường đại học hàng đầu thế giới) đồng thời được liên tục xem xét (review), cải tiến qua quá trình tham gia giảng dạy, làm việc thực tế. Chương trình còn được dựa trên chính vấn đề của doanh nghiệp (qua khảo sát trước khóa học).
- Nghiên cứu phân tích đánh giá đo lường năng lực chuyển đổi số bao gồm công nghệ- cơ sở hạ tầng – quản trị - quy trình – văn hóa của ba mục OT IT HT
- Xác định yêu cầu của kinh doanh và vận hành đưa ra đề bài cho chuyển đổi số và xây dựng chiến lược – lộ trình – hạng mục chuyển đổi số trong doanh nghiệp
- Xây dựng các đề bài cho từng dự án chấm thầu lựa chọn nhà thầu các gói chuyển đổi số
- Quản trị và kiểm soát các dự án chuyển đổi số do nhà thầu thực hiện cho đúng tiến độ chất lượng quy trình
- Trực tiếp là trưởng dự án quản trị sự thay đổi thúc đẩy nhân viên và các phòng ban sử dụng hiệu quả các giải pháp chuyển đổi số khi go live
- Đánh giá, thục hiện các chương trình đào tạo nhân lực và lãnh đạo cũng như quản lý và phát triển năng lực chuyển đổi số trong doanh nghiệp tổ chức
- Nghiên cứu đưa ra đề bài và các giải pháp đặt hàng cho chức năng IT hoặc các đơn vị bên ngoài thực hiện các add one / sáng kiến chuyển đổi số giải quyết các bài toán thiết thực của doanh nghiệp
- Xây dựng kế hoạch, và ngân quỹ cho chuyển đổi số và kế hoạch chuyển đổi số hàng năm của doanh nghiệp phối hợp với kế hoạch kinh doanh
- Nghiên cứu đề đạt và đánh giá các mô hình kinhdoanh số nhằm chuyển hóa hoạt động kinh doanh và vận hành của doanh nghiệp