5B Phổ Quang, Phường 2, Quận Tân Bình, TPHCM

KẾT THÚC KỶ NGUYÊN CỦA GIẢI PHÁP PHẦN MỀM ERP

Phần mềm ERP đang trở nên lỗi thời? Bài viết này khám phá tương lai của phần mềm quản lý doanh nghiệp và các giải pháp thay thế cho hệ thống ERP truyền thống.

Chấm dứt của kỷ nguyên ERP sme

Thế giới kinh doanh đang phát triển với tốc độ cấp số nhân. Mỗi ngày, các công nghệ mới đang được giới thiệu và những công nghệ cũ đang trở nên lỗi thời. Một công nghệ như vậy đã xuất hiện được một thời gian là phần mềm Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP). Phần mềm ERP đã là một công cụ phổ biến cho các doanh nghiệp để quản lý hoạt động, tài chính và tài nguyên của họ ở một nơi. Tuy nhiên, với bối cảnh kinh doanh luôn thay đổi, liệu phần mềm ERP có đang dần biến mất? Có những lựa chọn thay thế nào mà các doanh nghiệp có thể sử dụng để quản lý hoạt động của họ trong tương lai không?

Về cốt lõi, phần mềm ERP là một hệ thống tập trung kết nối các quy trình và chức năng kinh doanh khác nhau, chẳng hạn như kế toán, quản lý hàng tồn kho và nguồn nhân lực, vào một hệ thống duy nhất. Mặc dù cách tiếp cận này đã có hiệu quả trong việc hợp lý hóa các hoạt động kinh doanh, nhưng nó vẫn có những hạn chế. Thứ nhất, phần mềm ERP có thể tốn kém để triển khai và bảo trì. Ngoài ra, phần mềm ERP có thể cứng nhắc và không linh hoạt, khiến doanh nghiệp khó thích nghi với các điều kiện thị trường thay đổi hoặc triển khai các quy trình mới.

Do đó, nhiều doanh nghiệp đang chuyển sang các giải pháp thay thế để quản lý hoạt động của họ. Một giải pháp thay thế như vậy là phần mềm Best-of-Breed (BoB). Phần mềm BoB là một cách tiếp cận linh hoạt hơn để triển khai phần mềm, nơi các doanh nghiệp có thể chọn các giải pháp phần mềm tốt nhất cho từng quy trình kinh doanh cụ thể. Ví dụ: một doanh nghiệp có thể sử dụng một phần mềm cụ thể để quản lý hàng tồn kho, một phần mềm khác cho kế toán và một phần mềm khác cho nguồn nhân lực.

Ưu điểm của việc sử dụng phần mềm BoB là nó cho phép các doanh nghiệp điều chỉnh các giải pháp phần mềm theo nhu cầu cụ thể của họ. Ngoài ra, phần mềm BoB thường rẻ hơn phần mềm ERP vì doanh nghiệp chỉ cần trả tiền cho các giải pháp phần mềm cụ thể mà họ cần. Tuy nhiên, nhược điểm của phần mềm BoB là nó có thể khó quản lý hơn vì nó liên quan đến nhiều giải pháp phần mềm cần được tích hợp và quản lý riêng biệt.

Một giải pháp thay thế khác cho phần mềm ERP là các giải pháp phần mềm dựa trên đám mây. Các giải pháp phần mềm dựa trên đám mây đang ngày càng trở nên phổ biến vì chúng thường ít tốn kém hơn các giải pháp phần mềm truyền thống, đồng thời chúng mang lại tính linh hoạt và khả năng mở rộng cao hơn. Ngoài ra, các giải pháp phần mềm dựa trên đám mây thường thân thiện với người dùng hơn các giải pháp phần mềm truyền thống, khiến chúng dễ triển khai và quản lý hơn.

Tuy nhiên, nhược điểm của các giải pháp phần mềm dựa trên đám mây là chúng có thể kém an toàn hơn các giải pháp phần mềm truyền thống và doanh nghiệp có thể có ít quyền kiểm soát hơn đối với dữ liệu của họ. Ngoài ra, các doanh nghiệp có thể phụ thuộc vào kết nối internet để truy cập phần mềm của họ, điều này có thể gây ra sự cố ở những khu vực có kết nối kém.

Và đặc biệt, trước khi doanh nghiệp triển khai ERP hay một giải pháp công nghệ khác, DN cần có một chiến lược chuyển đổi số thật rõ ràng nhằm:

Gắn kết công nghệ với mục tiêu kinh doanh: Chiến lược lộ trình chuyển đổi số giúp doanh nghiệp gắn kết các giải pháp công nghệ với mục tiêu kinh doanh tổng thể của họ. Điều này đảm bảo rằng giải pháp ERP đáp ứng các nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp và góp phần đạt được các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

Xác định các ưu tiên chính: Chiến lược lộ trình giúp doanh nghiệp xác định các ưu tiên chính và các lĩnh vực cần chú ý nhất khi triển khai giải pháp ERP. Điều này đảm bảo rằng các nguồn lực được phân bổ hiệu quả và quá trình triển khai diễn ra suôn sẻ.

Giảm thiểu rủi ro: Xây dựng chiến lược lộ trình giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc triển khai ERP, chẳng hạn như vượt chi phí, trì hoãn dự án và các vấn đề kỹ thuật. Bằng cách xác định trước các rào cản tiềm ẩn, doanh nghiệp có thể thực hiện các bước chủ động để giảm thiểu chúng và tránh các vấn đề tiềm ẩn.

FANPAGE

Youtube

Bài học rút ra

Tóm lại, phần mềm ERP không nhất thiết phải ngừng hoạt động, nhưng các doanh nghiệp đang ngày càng tìm kiếm các giải pháp thay thế mang lại sự linh hoạt, khả năng mở rộng và hiệu quả chi phí cao hơn. Phần mềm Best-of-Breed và giải pháp phần mềm dựa trên đám mây là hai giải pháp thay thế phổ biến cho phần mềm ERP, mỗi giải pháp đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Cuối cùng, giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào nhu cầu và yêu cầu cụ thể của họ.

Và hãy nhớ rằng, nếu bạn từng cảm thấy choáng ngợp với tất cả những thay đổi này, tìm kiếm đến sự trợ giúp của chuyên gia sẽ là một phương án vô cùng hữu hiệu đối với các bạn. Vui lòng liên hệ trực tiếp với các chuyên gia của Dr.SME nếu bạn có câu hỏi về những công nghệ mới nổi nào sẽ giúp tổ chức của bạn bứt phá trong tương lai khi chúng ta chào đón kỷ nguyên kỹ thuật số mới. 

Dưới đây là một số sản phẩm/dịch vụ mới nhất của doanh nghiệp:
KHOÁ HỌC "THỰC THI CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP"

Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà đã trở thành điều phải làm đối với một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI CỰC LỚN!

CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ TRƯỞNG THÀNH SỐ

Hầu hết khách hàng của chúng tôi đều hỏi: Chuyển đổi số bắt đầu từ đâu? Để trả lời câu hỏi Chuyển đổi số bắt đầu từ đâu, chúng ta cần đánh giá mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI CỰC LỚN

Related Posts

Privacy Preferences
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.