Tổng quan về chuyển đổi số (2022)
Ngày nay, có 2,14 tỷ người mua sắm trực tuyến tích cực, chiếm phần lớn tất cả các giao dịch. Như vậy, các doanh nghiệp đã phải điều chỉnh cách họ tương tác với khách hàng.
Với sự cần thiết của việc nắm bắt Internet of Things của thế giới, không có gì ngạc nhiên khi các doanh nghiệp bắt đầu sử dụng công nghệ để làm lợi thế của họ.
Trên thực tế, hơn 90% doanh nghiệp vừa và nhỏ đã và đang sử dụng các công cụ số mỗi ngày – thúc đẩy sự phát triển rộng lớn trên nhiều thị trường công nghệ .
Thị trường | Giá trị (2021-2022) | CAGR | Nguồn |
SaaS | 130,69 tỷ USD | 12% | Yahoo Finance |
Dữ liệu | 146 tỷ đô la | 13,2% | Go 451 Research |
Trí tuệ nhân tạo | 87,04 tỷ USD | 20,1% | Globe News Wire |
RPA | 1,215 tỷ đô la | 25% | Business Research Company |
Phần cứng | 2,32 tỷ đô la | 38,2% | Grand View Research |
Kết quả của chuyển đổi số, các doanh nghiệp có thể:
Cải thiện khả năng mở rộng của họ
Giảm lãng phí
Truy cập dữ liệu chính xác
Hiệu quả hơn
Điều này hấp dẫn đối với hầu hết mọi công ty trong mọi ngành và đang làm tăng nhu cầu về công nghệ và tài năng kỹ thuật số có trình độ.
FANPAGE
Youtube
Tương lai của tuyển dụng kỹ thuật số
Sự phát triển của môi trường trực tuyến của chúng ta sẽ không thể thực hiện được nếu không có những tài năng sáng tạo và đáng kinh ngạc làm việc đằng sau hậu trường để dẫn dắt sự phát triển của thị trường.
Do đó, bất kỳ công ty nào muốn tạo dựng tên tuổi cho mình đều cần phải đảm bảo một đội ngũ nhân tài hàng đầu trong ngành.
Thật không may, nó không phải là dễ dàng.
Vào năm 2022, có sự thiếu hụt lớn lao động có thể đáp ứng các vị trí có nhu cầu (thường là vị trí thích hợp) như:
Nhà phân tích bảo mật CNTT
Nhà phát triển phần mềm
Lập trình viên máy tính
Kiến trúc sư đám mây
Điều này đang tạo ra một thị trường cạnh tranh dựa trên ứng viên, nơi nhiều doanh nghiệp phải vật lộn để tuyển dụng.
I. 3 cách cốt lõi của chuyển đổi số tác động đến việc tuyển dụng
Trong 5 năm tới, hơn 150 triệu việc làm công nghệ sẽ được thêm vào thị trường. Điều này sẽ buộc các nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng trong nhiều ngành phải thông minh hơn trong việc tuyển dụng và sử dụng chuyển đổi số để làm lợi thế của họ. Theo thời gian, các công nghệ nhân sự được dự đoán sẽ đạt giá trị 35,68 tỷ đô la vì những lợi ích mà chúng mang lại.
Trước đại dịch, nhiều doanh nghiệp đã có cách tiếp cận sát sao trong việc tuyển dụng nhân tài. Họ sẽ chọn các ứng viên từ một nhóm nhân viên địa phương và chỉ xem xét việc tìm kiếm xa hơn nếu họ đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm người phù hợp. Ngay cả khi đó, họ sẽ xem xét việc di dời một nhân viên hơn là đề nghị làm việc từ xa. Điều này đã thay đổi kể từ đó.
Do sự chuyển đổi số, tuyển dụng quốc tế đang trở thành một “chuẩn mực”. Điều này không chỉ tạo ra sự linh hoạt trong công việc (và thu hút các ứng viên) mà còn mở ra cánh cửa dẫn đến sự đa dạng và hòa nhập. Trước đây, không thể có ai đó ở Singapore làm việc cho một công ty ở Hoa Kỳ. Điều này đã thay đổi và những nhân viên này có thể được hưởng lợi từ tỷ giá hối đoái lớn – tạo ra một thị trường việc làm hấp dẫn cho nhân viên công nghệ trên toàn thế giới và cho phép các doanh nghiệp tiếp cận với nguồn nhân tài rộng lớn hơn.
Trong tương lai, tất cả các nhà quản lý tuyển dụng nên sử dụng phương pháp tiếp cận đa nền tảng kết hợp phương tiện truyền thông xã hội với bảng việc làm trực tuyến để mở rộng phạm vi tiếp cận của họ cũng như xác định và thu hút ứng viên. Họ có thể tận dụng tối đa các chỉ số nhắm mục tiêu chính xác trên LinkedIn (nơi có hơn 830 triệu người dùng đang hoạt động) để trực tiếp kết nối và tạo mạng lưới với những tài năng tiềm năng, đây sẽ là một bổ sung tuyệt vời cho nhóm của họ.
Ngày xưa, công việc của Giám đốc Nhân sự là xem xét thủ công các đơn đăng ký cho mọi danh sách công việc mà họ đã đưa ra. Trong một công ty lớn, đây không phải là một cách tiếp cận bền vững – và khiến việc tuyển dụng trở thành một quá trình kéo dài và tốn thời gian, điều này làm hỏng trải nghiệm của ứng viên.
Ngày nay, Hệ thống Theo dõi Ứng viên có thể dễ dàng xem xét các ứng viên và gắn cờ các ứng viên phù hợp nhất cho công ty của bạn. Đây:
Xóa bỏ lỗi của con người.
Đánh giá thành công nhóm dữ liệu lớn.
Hỗ trợ việc ra quyết định chính xác.
Giảm thời gian thuê.
Ngoài ra, với sự trợ giúp của công nghệ, các doanh nghiệp có thể bắt đầu tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về những gì ứng viên mục tiêu của họ mong muốn về mức lương và phúc lợi. Họ có thể xem xét các chỉ số hiệu suất hiện tại và phân tích những kỹ năng mà nhóm của họ đang thiếu. Từ đó, họ có thể đưa ra lời đề nghị hấp dẫn cho một nhân viên tương lai.
Một thế giới số có nghĩa là các ứng viên có thể dễ dàng tìm hiểu xem nó giống như thế nào khi làm việc cho bạn, vì vậy, một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến việc tuyển dụng thành công là sức mạnh của thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn. Điều này phần lớn được quyết định bởi cách bạn chăm sóc nhân viên hiện tại của mình tốt như thế nào.
Do đó, giữ chân nhân tài nên là ưu tiên hàng đầu đối với bất kỳ ai muốn có thêm đội ngũ nhân viên mới và thúc đẩy tăng trưởng. Để làm được như vậy, bạn cần đặt nhu cầu của họ lên hàng đầu thông qua việc sử dụng công nghệ nhân sự. Khi bạn có sẵn các nền tảng kỹ thuật số để quản lý nhân viên của mình, bạn có thể đảm bảo họ có thể:
Dễ dàng giao tiếp với khách hàng tiềm năng của họ để cung cấp phản hồi hoặc đưa ra yêu cầu.
Được trả lương đúng thời hạn, mọi lúc.
Xem xét các chỉ số hiệu suất để có mức độ hài lòng và mức độ tương tác cao hơn với công việc.
Do đó, họ có nhiều khả năng sẽ nói tích cực về bạn nếu được hỏi và sẽ khuyến khích những người mới thuê ở lại. Tinh thần công sở sẽ cao hơn rất nhiều.
II. Tuyển dụng Thông minh trong Kỷ nguyên số
Theo một nghiên cứu được công bố bởi FinancialForce, một trong những điểm đau chính của các chuyên gia nhân sự là “Sự hỗn loạn của việc tuyển dụng” . Trong bối cảnh kinh tế tăng trưởng trong những năm qua, lượng thuê nhân công đã tăng 20% trong vòng 2 năm qua. Tuy nhiên, ngân sách được giao cho tuyển dụng chỉ tăng 13%.
Điều này khiến các Giám đốc Nhân sự phải đối mặt với thách thức: Làm thế nào để việc tuyển dụng được thực hiện thông minh hơn và hiệu quả hơn?
Như các chuyên gia tuyển dụng tuyên bố: Internet chỉ đơn giản là một mạng xã hội rộng lớn, giúp các công ty tiếp cận với nguồn nhân tài rộng lớn hơn, với cơ hội tìm được người thuê phù hợp cao hơn. Tuy nhiên, Tuyển dụng kỹ thuật số không chỉ đơn giản là đăng tin tuyển dụng trên LinkedIn. Điều đó cũng có nghĩa là sơ yếu lý lịch truyền thống đang bị thay thế bởi những dữ liệu phức tạp. Dữ liệu này phản ánh kinh nghiệm của cá nhân và bản in kỹ thuật số của họ, tạo nên Danh tiếng Kỹ thuật số của các ứng viên.
Các nhà tuyển dụng có thể sử dụng dữ liệu này để có được những hiểu biết quan trọng về kỹ năng của các ứng viên tiềm năng. Mối tương quan giữa các hồ sơ trên mạng xã hội có thể tiết lộ các khía cạnh quan trọng như sở thích và sở thích, cũng như tổng quan về tính cách của ứng viên.
Để nâng cao chất lượng tuyển dụng của bạn, bạn cần đảm bảo rằng các kỹ năng mà ứng viên yêu cầu thực sự phản ánh năng lực của anh ta. Kinh nghiệm được liệt kê trong sơ yếu lý lịch không còn đủ để hiểu chính xác về kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên. Bằng cách sử dụng công cụ đánh giá trước khi tuyển dụng, bạn có thể xem liệu một ứng viên có thể thực sự làm việc với các công cụ mà anh ta cần hay không. Điều này cho phép lọc tốt hơn các ứng viên trong giai đoạn đầu của quy trình.
Thống kê cho thấy rằng trình độ ngôn ngữ tự đánh giá không phù hợp với trình độ ngôn ngữ thực tế. Do đó, ứng viên đánh giá quá cao khả năng của mình để làm việc bằng một ngôn ngữ cụ thể. Đánh giá ngôn ngữ trực tuyến trong giai đoạn trước khi tuyển dụng là một trong những cách dễ nhất để các công ty lọc thông qua nhóm ứng viên một cách hiệu quả và khách quan.
Bài học rút ra
Để thu hút nhân tài hàng đầu, các nhà tuyển dụng ngày nay cần tập trung vào việc xây dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ, rõ ràng và phù hợp với các giá trị hiện đại. Nếu bạn có thể sử dụng chuyển đổi số để quản lý trước kỳ vọng của ứng viên và thực hiện lời hứa với tư cách là nhà tuyển dụng, bạn sẽ có vị trí tốt hơn nhiều để tiếp tục mở rộng quy mô công ty của mình.
Và hãy nhớ rằng, nếu bạn từng cảm thấy choáng ngợp với tất cả những thay đổi này, tìm kiếm đến sự trợ giúp của chuyên gia sẽ là một phương án vô cùng hữu hiệu đối với các bạn. Vui lòng liên hệ trực tiếp với các chuyên gia của Dr.SME nếu bạn có câu hỏi về những công nghệ mới nổi nào sẽ giúp tổ chức của bạn bứt phá trong tương lai khi chúng ta chào đón kỷ nguyên kỹ thuật số mới.
Dưới đây là một số sản phẩm/dịch vụ mới nhất của doanh nghiệp:
